定價:360
簡報就是用最簡單的方式把你頭腦裡的想法秀出來,
讓觀眾看到你所看到的!
  • Amazon 年度前二十商管書,讀者4.5顆星熱讀推薦
  • 暢銷書《餐巾紙的背後》作者最新力作
  • Google、HBO、BBC、GE都在學的視覺思考術
  • 視覺思考專家丹.羅姆告訴你,這一切都不難。

    全書以親切的手繪圖解,分享如何串連你腦中的構想、你跟聽眾三方,將簡報內容整理成有焦點、有細節、又有梗的好故事!不論是上台簡報、面對客戶推銷,都能讓人印象深刻。

    作者簡介

    丹.羅姆(Dan Roam)
    Digital Roam Inc.及The Napkin Academy創辦人,擅長用一隻筆和一張餐巾紙教各行各業運用視覺思考,解決經營上的疑難雜症。The Napkin Academy是全球第一套視覺思考的訓練課程,CNN, MSNBC, ABC, CBS, Fox, and NPR都曾報導過這套輔導過許多跨國企業如Google、eBay、IBM、General Electric、Walmart、HBO、BBC、微軟、輝瑞藥廠等的視覺思考法。著有暢銷書《餐巾紙的背後》以及《展開餐巾紙》(Amazon 評選為2008年年度五大商管書、泰唔士報評選為年度最佳創意書籍)。其演說"American Health Care on the Back of a Napkin"在2009年獲得美國商業週刊Business Week評選為最佳簡報。
    簡報三原則
    想要邊講&邊秀,記得掌握以下三個簡單的概念
    所有的簡報,都是由三個要素組成
    構想
    講者想要分享的構想、概念、心得、工具或規則。
    講者
    就是我們的簡報者,而且我們擁有想要分享的東西。
    聽眾
    是簡報者想要分享構想的對象。
    邊講 & 邊秀的三個重點
    說真話
    才能感動聽眾
    講故事
    聽眾更能理解內容
    抓眼球
    聽眾才會一目暸然
    PUMA四種類
    成功的簡報建立在清楚的故事架構上
    什麼是PUMA
    故事架構我們用「PUMA」(美洲獅)來表達,意思是簡報(P, Presentations)的基本(U, Underlying)訊息(M, Message)架構 (A, Architecture)
    四種PUMA
    所有的簡報都可用這四種故事架構來表現,我們想要聽眾改變什麼,決定了我們選擇哪種故事架構。把模糊的想法轉化成有架構的內容,講出有吸引力的故事。

    關鍵六脈思考

    每個好的簡報,
    都是由這六脈思考模式故事架構變化而來

    上台前的準備

    其實我們都是天生的簡報專家。
    所有的簡報都由三個結構組成的。
    以下五個可靠的步驟,有助於超越簡報前的恐懼:
    1. 接到簡報任務,開始裝水桶。
    2. 選擇故事架構,選用適合的PUMA來組織架構。
    3. 微調PUMA,並加上圖片。
    4. 執行「拔插頭」測試。
    5. 再做一次,但這一次是面對聽眾做。
    你知道嗎?
    你剛完成了一場令人驚艷的簡報。

    各界推薦

    • 南西.杜爾特(Nancy Duarte),視覺溝通演說家、《視覺溝通的法則》作者

      羅姆開發了簡單又好記的工具,能夠幫你建立內容有吸引力、又有視覺效果的簡報。

    • 湯姆.凱利(Tom Kelley),創新顧問公司IDEO合夥人、《創意自信帶來力量》作者

      這本書有趣又深刻,把說故事的技巧濃縮成幾個關鍵要素。閱讀這本書,找到讓你故事打動人心的新方法

    • 賈爾.雷諾茲(Garr Reynolds),《簡報禪》作者

      這是一本簡單、漂亮又重要的書。任何認真看待簡報與演講的人非讀不可的一本書。

    • 奧斯汀.克隆(Austin Kleon),《點子都是偷來的》作者

      羅姆是整合圖片和文字溝通的專家,我從他那裡偷了很多點子,現在你也可以偷了。

    • 蓋.川崎(Guy Kawasaki)
      創業顧問、《作者、出版社和企業家》(Author, Publisher, Entrepreneur)作者

      言簡意賅,獨一無二的超強簡報指南!

    • 桑妮.布朗(Sunni Brown),《塗鴉革命》(The Doodle Revolution)作者

      本書不只是『商業』書,也是關於人的書,內容深具智慧和價值,圖文並茂,而且字字屬實。

    • 大衛.艾倫(David Allen),《搞定》(Getting Things Done)作者

      這本看似簡單的小書對簡報老手和新手來說都是必讀之作。對老手來說,它是評估、調整和加強所學的絕佳方法;如果你是才剛接觸簡報領域的新手,它是既吸引人又有啟發性的指導手冊。

    專文推薦

    讓觀眾看到你所說的
    文/王永福
    在各大上市公司教導專業簡報時,我經常提到「讓觀眾看到您所說的!」。這本書,可以說是作了絕佳示範!

    全書簡單又生動的手繪圖,不僅看到文字重點,更同時看到清楚畫面。類似的作法,我們經常應用在簡報教學及製作上,快速的先把投影片描繪出來,就像拍戲的分鏡圖,先掌握簡報內容的重點,有需要時再進一步轉化成電腦投影片。這樣做不僅不會花費太多的時間,效果還會超乎您的想像。這是本書第一個讓我印象深刻的地方。

    另外,架構清楚是我對本書的第二個印象。書中大量使用黃金三分割的原則。例如:作好簡報三原則:「說真話」「講故事」「抓眼球」。簡報區隔3重點「構想」「講者」「聽眾」。透過這樣的分割,我們很容易就能記住作者想傳達的核心理念。全書還提出了4種簡報類型架構:「報告」「解說」「推銷」「戲劇」,讓聽眾可以參考這些架構,組織自己簡報的想法,這也是值得大家細細品味的作法。

    建議具體而實用是我對本書第三個印象。除了教大家如何作好內容架構跟投影片外,作者也提供了上台前練習的作法。像是「拔插頭」練習,或是提早適應現場,或是透過完善的事前規劃跟演練來溶化緊張。這些都是很棒的建議,也跟我們在實務上的經驗非常相符。

    另外我想提出一些應用上的小技巧:書裡面提出 PUMA 架構,讓大家是先抓出大結構,再補足小細節。當您對簡報主題不夠熟悉,要在一開始就整理出大架構可能會有些難度,這時可以考慮翻轉次序,先搜集 Idea 或細節想法 ,再整理成大架構。不同的主題,可以採用不同的操作手法,這是我想給大家在使用本書上的一點建議。

    如同本書一開始就提到的:簡報的目的,是說服聽眾,進而改變聽眾。讓大家因為您的簡報而有所提升。除了幫助別人,也改變自己的未來。透過這本書的教學,以及您自己重覆不斷的努力,相信一定可以有所不同。

    我們在台上見,加油!

    (本文作者為知名簡報教練,《上台的技術》作者)




    一張A4就能說得清楚的簡報法
    文/楊斯棓
    簡報這門學問近來蔚為顯學,我身邊的醫師、藥師、護理師、老師、眾上市公司員工,凡愛好此道者,無不利用週末追隨眾老師,盡其可能充電。

    或問:「簡報課,有何用?」楊某曰:「如人飲水、冷暖自知」,腿長在你身上,你想上,誰都攔不了你;你不想上,也沒人能逼你。

    我自己從學生時代在資策會學簡報,後來上遍國內知名簡報課程,最後到美國參加南西.杜爾特(Nancy Duarte)的workshop,到受管顧公司之邀,聘為簡報講師,專門替醫界跟上市公司員工優化簡報技巧,我必須說,這門學問很深,橫跨了好幾門功夫,一個真正的簡報高手,同時也是一個文案高手,既要懂投影片製作技巧,還得是一個很有節奏感的演說家。

    投影片有幾種風格,有人善用付費圖庫精確搜尋圖片搭配他的主架構做簡報,有人是攝影高手,只信賴自己鏡頭(2014年我親赴巴西聽TEDGlobal,大多數講者走這種路線),有人鍾情扁平化設計,也有的人擅長手繪(可能用電腦畫或者用手畫完後掃描),這本書就是一本邊用文字說明,邊用手繪圖加速讀者理解的簡報書。

    書中提到硬式推銷跟軟式推銷,後者指的是買賣雙方站在同一陣線,相互合作以達到最高利益。沒錯,德國某品牌近來在國外賣車的方法就是直接把名車開到你家門口,對著名車跟屋子拍照,據此製成客制化型錄放你信箱,讓你感受一下車子停你家門口的滋味。據悉這種從顧客端出發的行銷手法,成交率比放一份制式DM超過十倍。

    此書提到,舉一份好的推銷簡報而言,講者要說明現況是怎樣,我們想達到什麼樣的願景,中間要跨過什麼障礙,然後請聽眾選擇,你想怎麼做?據此會達到什麼樣的結果。

    很巧妙的,透過這樣的思考模式去設計,一張A4紙就可以把整個故事說得清清楚楚,不會遺漏而架構清楚。乍看之下,他的成品很像是便利貼簡報法的變型,青菜蘿蔔各有所愛,你熟悉哪一種方法著手製作,那一種對你來說就是最好的方法。

    (本文作者為簡報講師,醫師)